Statistika nasumičnih bitaka korisnika Pepsi_VIP ·
| Statistika | Ukupno | Zadnjih 24h | Zadnjih 7d | Zadnjih 30d | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bitke | 91 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Razina | 2,38 | — | — | — | ||||
| Pobjede | 39 | 42,86 % | 0 | — | 0 | — | 0 | — |
| Porazi | 50 | 54,95 % | 0 | — | 0 | — | 0 | — |
| Neriješeno | 2 | 2,20 % | 0 | — | 0 | — | 0 | — |
| Preživjelih bitaka | 25 | 27,47 % | 0 | — | 0 | — | 0 | — |
| Uništeni tenkovi | 48 | 0,53 | 0 | — | 0 | — | 0 | — |
| Odnos uništenja | 0,73 | — | — | — | ||||
| Otkriveni tenkovi | 32 | 0,35 | 0 | — | 0 | — | 0 | — |
| Šteta | 100,69 | — | — | — | ||||
| Šteta na gusjenicama | 2,27 | — | — | — | ||||
| Šteta od otkrivanja | 4,81 | — | — | — | ||||
| Šteta od pomoći | 7,09 | — | — | — | ||||
| Kombinirana šteta | 107,78 | — | — | — | ||||
| Osvojena baza | 57 | 0,63 | 0 | — | 0 | — | 0 | — |
| Odbrana baze | 115 | 1,26 | 0 | — | 0 | — | 0 | — |
| Iskustvo | 144,22 | — | — | — | ||||
| Postotak pogodaka | 26,81 % | — | — | — | ||||
| Osobni rejting | 838 | 0 | 0 | 0 | ||||
| World of Tanks rejting | 5.398 | 0 | 0 | 0 | ||||
| WN7 | 369,28 | — | — | — | ||||
| WN8 | 160,44 | — | — | — | ||||
| WNX | 44,57 | — | — | — | ||||
Napredak parametra korisnika Pepsi_VIP
Puna crta prikazuje ukupni parametar WNX i odgovara stupcu Ukupno iznad, a polako se mijenja kako se dodaju nove bitke. Isprekidana crta prikazuje parametar WNX po sesiji, izračunat iz bitaka odigranih od prethodne snimke. Prikazuje nizove dobrih i loših rezultata. Boja crte prati razinu ocjene.
Tenki koji oblikuju ocjenu korisnika Pepsi_VIP
🚀 Podizanje ocjeneWNX
Tenki koji podupiru ukupnu ocjenu, njihovo bi uklanjanje snizilo ocjenu.
Nema tenka koji podupire ukupnu ocjenu.
⚓ Snižavanje ocjeneWNX
Tenki koji snižavaju ukupnu ocjenu, njihovo bi uklanjanje povisilo ocjenu.
- Razina II· 38 bitke3,64+176,29 ako se ukloni
Oznake i majstorstvo korisnika Pepsi_VIP
Povijest klanova korisnika Pepsi_VIP
1 klanova · 5y 9mo u klanovima
ožu 2012201420152016201720182019202020212022202320242025danas
